strong>本, 元橋 一之

によって 元橋 一之

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ファイル名 : グローバル経営戦略.pdf

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内容紹介 新興国への進出に求められる企業経営とは何か――。インド、中国など世界経済に台頭する新興国において、先進国とは大きく異なるビジネス環境で求められる企業の経営戦略を、理論と豊富な事例研究によって体系的にとりまとめる。 新興国への進出に求められる企業経営とは何か――。 インド、中国など世界経済に台頭する新興国において、 先進国とは大きく異なるビジネス環境で求められる企業の経営戦略を、 理論と豊富な事例研究によって体系的にとりまとめる。 【本書に登場する事例研究】 1)インドの日本向け工業団地――新興国における事業環境 このケースでは、製造業企業の立場から、 インドにおける事業環境について理解を深めるとともに、 新興国においてビジネス展開を図るために 現地政府との良好な関係が必要であることを解説する。 2)日立建機による中国法人の独資化――戦略的アライアンス このケースでは、ジョイントベンチャーの事後的リスクの 中国における具体的な事例を示す。 また、外資系企業と現地企業の競争が厳しくなってくる中、 アライアンス戦略の必要性についても検討する。 3)資生堂の中国マーケティング――マーケティング戦略 このケースでは、資生堂が中国におけるビジネスで成功した要因である マーケティング戦略にフォーカスしながら解説する。 中国でのブランドイメージを確立させるために 限定的にチャンネルの拡大を行った軌跡をたどる。 4)タイの国立研究機関NSTDAと日系企業――研究開発の国際化戦略I このケースでは、日本企業の進出先としては歴史が長いタイにおいて 研究開発拠点を設けることの有効性について検討する。 研究開発拠点の海外展開にあたっては 当該国の研究開発インフラについて調査を行なうことの重要性を説く。 5)マルチ・スズキとインドの自動車市場――研究開発の国際化戦略II このケースでは、日系企業としてインドにおける代表的な成功事例として マルチ・スズキを取り上げる。本書のまとめとして、これまで解説してきた 経営戦略、アライアンス戦略、マーケティング戦略、研究開発 といった様々な側面から、マルチ・スズキの成功を総合的に分析する。 【本書の特徴】 1)豊富な事例研究 現地企業を長年にわたり詳細にリサーチした、 著者ならではの微細な事例が惜しみなく盛り込まれています。 裏付けとなるデータも公開されています。 2)理論を踏まえての考察 事例研究はすべて理論篇+事例研究というスタイルで記述され、 個々の戦略理論の位置づけ、フレームワーク、構築方法など 学術的な考察を踏まえたうえでの解説を行っています。 3)演習問題の設置 20題の演習問題を掲載 経営戦略論の学習に役立つほか、 本書の応用例として活用できます。 出版社からのコメント 事例研究が現場感覚にあふれていて大変魅力的です。第5章のインドにおける日本向け工業団地では、インドでは水不足が問題になっているため、ウォーターハーベスト規制という地下水の利用制限があり、進出した日本企業が、「水についてこれほど厳しいとは思っていなかった」と苦戦する声が掲載されています。それゆえインド政府は「デリー・ムンバイ間産業大動脈プロジェクト」というインフラ整備のプロジェクトを立ち上げており、そこに、電力・水などのシステムに対する莫大な潜在需要とビジネスの可能性があると提言します。その他にも「税制が複雑である。税金に税金がかかるようなところもあって、インド人のコンサルタントでなければわからない」「現地における交渉は日本人では厳しい。総務課長などのポストに、いい現地人材を採用することがポイント」などの著者が直接現地から拾い上げた声が掲載されています。【担当編集者】 商品の説明をすべて表示する

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